les outils du manager

Une approche unique

Pour une réussite concrète et globale de votre transformation collaborative

les outils du manager

Une approche globale et concrète

Afin de prévenir les deux principaux risques d’un passage au collaboratif :

-Des transformations qui ne s’identifient que dans les paroles
-Des transformations trop rapides et non adaptées qui amènent  désorganisation, résistances et contreperformances

Et d’emmener chaque organisation vers une transformation efficace, concrète et porteuse de performance et de croissance,

Nous mettons en œuvre une approche composée de 8 étapes adaptables aux besoins et objectifs de votre organisation

Nos 8 étapes

Pour une transformation globale réussie, concrète et efficace :

  1. Diagnostic et Etat des lieux : Expérience collaborative et Maturité collaborative
  2. Définition d’objectifs adaptés à votre organisation
  3. Sensibilisation, mobilisation, communication
  4. Développement des compétences
  5. Accompagnement des équipes
  6. Actions spécifiques et « vitrines »
  7. Retour d’expérience et ajustements
  8. indicateurs de suivi des transformations